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12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

—— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業管理咨詢有限公司
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快速了解阿米巴模式

— Quickly understand Amoeba —
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數字化經營,創造高收益
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經營組織變革成果總結分享
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企業通過兩個月變革發生巨大改變
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領導層要為公司未來做策劃而不是忙于現場救火

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  • 季羨林

    學者

    根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

  • 曹岫云

    稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長

    人類有史以來有不少思想家、哲學家。而稻盛先生身為哲學家的同時又身兼科學家、企業家、宗教家,一身而數任。

  • 孫正義

    日本軟銀(Softbank)總裁、首席執行官

    如果沒有稻盛先生‘敬天愛人’的思想和阿米巴經營方式,就沒有軟銀的今天。從這點上講,就是拿幾百億日元來,也報答不了稻盛先生的教誨。

  • 張瑞敏

    海爾集團董事局主席兼首席執行官

    稻盛先生的經營哲學里有兩條對我們非常重要。一個是敬天愛人。另外一個就是稻盛先生創造的阿米巴經營組織。早遇稻盛,海爾發展會更快。

  • 馬云

    阿里巴巴集團主席、首席執行官

    我對稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經想清楚了。

  • 王石

    萬科集團董事長

    稻盛先生的著作中多次強調‘人生是提升心志的過程’、‘人生不過是宇宙造物主賜予人類的、提升心志的修道場’。我很贊同這樣的說法。

  • 白立新

    IBM(中國)運營戰略顧問

    過去屬于德魯克,未來屬于稻盛和夫。

  • 陳偉鴻

    《對話》欄目主持人

    稻盛和夫的經營哲學被日本企業界奉為經營圣典,是企業經營的法寶。稻盛和夫的‘敬天愛人’、‘為了員工的幸福、為了社會做出貢獻’的理念,正如同甘露、陽光和力量,可以給無數中國企業人以深深的啟迪。

客戶見證阿米巴模式的成功

— Amoeba success story —
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  • 佛山維珍音響有限公司

    受行業內大環境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動大,造成生產效率低、產品品質不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來越薄,部門之間的溝通協調困難,老板和管理層感到身心疲憊。

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    阿米巴項目導入后的成果

    23

    %

    企業經營利潤
    提升23%

    29.2

    %

    人均勞動生產力
    提升29.2%

    6.5

    %

    邊際利潤率
    增加6.5%

    7.2

    %

    產品合格率
    提升7.2%

    經營目標發布
    阿米巴培訓
    生產系統輔導
    內部交易輔導
  • 廣州四點金貿易有限公司

    公司發展過慢,產品毛利逐步下降,員工積極性不高;費用逐年增高,利潤越來越薄;部門之間的溝通協調困難,老板感到身心疲憊。

    詳情 +

    阿米巴項目導入后的成果

    48

    %

    企業經營利潤
    提升48%

    63

    %

    下半年銷售額
    提升63%

    32

    %

    人均勞動力
    提升32%

    團隊合照
    阿米巴培訓
    生產系統輔導
    內部交易輔導

咨詢項目

— Consulting Project —
  • 企業經營調研方案

    圍繞企業經營的目標和結果,分析出制約的瓶頸,對癥突破,全盤提升。以外部智囊團相對完善,準確和客觀的視角,明晰企業的優劣勢,作為決策的依據。

  • 年度經營提升

    降低企業經營管理的風險,增強企業競爭力,為企業健康持續正常運轉,及企業發展保駕護航。

  • 阿米巴可持續盈利經營系統

    一切以客戶需求的結果為導向,以經營結果數據和客戶的口碑作為驗證的標準。

  • 精益生產+阿米巴可持續盈利經營系統

    經過市場驗證和沉淀的系統標桿,有著豐富大量的成功案例和行業數據沉淀。

  • 企業經營托管

    將企業全部或部分經營管理委托第三方管理,并能夠承擔相應經營風險的法人或自然人去有償經營,以明晰企業所有者、經營者、生產者責權利關系的一種經營方法。

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廣東鍵鋒企業管理咨詢有限公司,是一家致力于企業管理咨詢,管理升級、經營變革的咨詢、培訓、輔導、智力服務機構。以助力企業成長,提升企業績效,提高企業運營效率為價值導向的管理咨詢公司。

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